【央广网看浙商】宗馥莉出任娃哈哈副董事长兼总经理民营企业“新老接续”进程再加快

央广网杭州12月9日消息(记者 俞安懿)12月9日,娃哈哈在官网发布新闻,宣布宗馥莉出任集团副董事长兼总经理,负责日常工作,“与宗庆后一同,为娃哈哈的稳健发展注入长青活力”。此次人事变更,是国民企业娃哈哈新生力量正面“登场”的信号,也是民营企业加快“新老交替、接续发展”进程的又一次体现。

改革开放40多年,民营经济在中国经济中的地位举足轻重。如今,第一批民营企业普遍面临“新老交替”的关键期。老一辈企业家从改革开放浪潮中一路走来,在摸爬滚打中谋得企业壮大;新生代企业家则往往学历高、视野宽、创意多、冲劲足,在新的经济格局中迎接新挑战。

从此次任命来看,在职业经理人与家族传承之间,娃哈哈选择了后者。娃哈哈的“新老接续”,从2018年起初见端倪。

据了解,2004年,宗馥莉留学归国,投身于饮料行业,踏进了最一线的生产车间。与很多青年企业家一样,宗馥莉立志于提升中国品牌的影响力——“提升中国民族饮料品牌的地位,让中国饮料走向世界”成为宗馥莉扎根于实体制造业的初心。

打造民族品牌,必须立足于长期可持续发展。2007年起,宗馥莉独立执掌宏胜饮料集团,并在创办初期就定下了全产业链的发展战略,并逐渐升级为全价值链生态打造。拿地、购买设备、打造团队、建立厂房,宏胜在几年时间内先后成立松源机械制造、松裕印刷包装、恒枫食品科技等几家新兴企业,形成了食品饮料行业一站式解决方案。执掌宏胜十多年,宗馥莉沉淀了在生产经营、产业链打造、企业管理上的丰富经验,并开始延伸至对消费市场的探究。

2018年,宗馥莉主动请缨出任娃哈哈集团品牌公关部部长后,大胆试水品牌破圈,领导并主持了多个重要品牌建设项目。由此,娃哈哈品牌焕新进程逐渐清晰,先后推出一系列创新营销活动,逐渐走出了一条独有“娃哈哈味道”的升级之路。

在2020年3月,宗馥莉兼任娃哈哈集团销售公司副总经理,打通品牌与销售链路。在对消费者的研判上,面对年轻消费者的全新消费习惯和消费诉求,宗馥莉一直在努力拉近娃哈哈品牌和年轻人之间的距离。“品牌的年轻化不是必需的,但品牌引起消费者感知和共鸣的能力是必需的。”宗馥莉所做的,是把娃哈哈主动融入到时代的洪流里,敏锐捕捉新国潮趋势,保持与当下消费者的情绪共振。

几年来,娃哈哈将IP塑造和圈层渗透作为持续性方式,为品牌加持更丰富的文化内涵。宗馥莉的品牌升级重心放在了“IP”与“圈层”上,通过强化品牌人格化内涵和明星单品的IP属性,接连推出营养快线彩妆、哈哈棕、盲水、AD钙奶雪糕等品牌跨界创新尝试,建立和B站、英雄联盟职业联赛LPL等平台的深度合作,由浅入深地构建了娃哈哈焕然一新的品牌画像,让外界看到了娃哈哈“和消费者时刻保持联系”的决心。

此外,源自父亲的影响,公益事业一直是宗馥莉心底一份坚持,传承了父辈“达则兼济天下”的企业家精神。宗庆后坚持20多年产业振兴,在中西部、欠发达地区的17个省市,投资86亿元;宗馥莉则创办了馥莉慈善基金会,自2007年创办至今已累计捐款近亿元,用于扶持高等教育、改善贫困地区孩童膳食、协助灾区疫区抗震救灾防疫工作等。

除去青年企业家身份之外,宗馥莉同时还拥有浙江省政协常委、浙江省商会副会长、浙江省新生代企业家联谊会会长等多个社会身份。

作为浙江省政协委员,宗馥莉多次为当地经济民生问题献言献策。2016年6月,宗馥莉政协委员工作室挂牌成立,便于随时搜集、反馈社情民意,积极发挥了政协统一战线组织团结联谊功能。

2020年,宗馥莉二度出任浙江省新生代企业家联谊会会长,联结青年企业家,致力于凝聚浙商新生代民营企业家,搭建中国民营企业事业新老交接和有序传承的平台,并积极引导新生代企业家在参政议政、建言献策、创业创新、回报社会等方面发挥作用。

“未来,作为日常工作负责人,宗馥莉将持续推进娃哈哈战略革新,夯实实业基础,坚持长期主义发展观,不断践行共同富裕背景下的企业社会责任,在新的时代坐标下,书写娃哈哈高质量发展创新路径。”娃哈哈表示。

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